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Als Instrumente der strategischen Unternehmensführung sind sie aus der Geschäftswelt nicht mehr wegzudenken: Mergers and Acquisitions, also Fusionen und Übernahmen von Unternehmen oder Unternehmensteilen. Wie verhandelt man solche Transaktionen wirksam und zielführend? Es gibt zwar umfangreiche theoretische Verhandlungsmodelle aber wie wendet man sie konkret an? Dieses Buch leistet einen Beitrag zum Transfer solcher Theorien in die tägliche M+A-Verhandlungspraxis. Es vermittelt praktisches Wissen, um Verhandlungen beim Kauf und Verkauf eines Unternehmens erfolgreicher zu gestalten. Der Fokus liegt in dem Bereich, der in Deutschland bekanntermaßen die überwiegende Anzahl der Unternehmen ausmacht: Dem Mittelstand. Es richtet sich an Unternehmer, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater sowie alle Corporate-Finance-Professionals, die in Verhandlungssituationen eingebunden sind. Mithilfe zahlreicher Fallbeispiele aus der Beratungspraxis schafft Arnd Allert dabei den Transfer von theoretischem Wissen in die tägliche Praxis. Arnd Allert hat mit diesem Werk sein Wissen aus über einhundert M+A-Transaktionen zusammengefasst und dabei Einblick in die Welt der M&A-Beratung gegeben, die man in dieser umfassenden Form bisher kaum finden konnte.
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As instruments of strategic company management they have become an indispensable element of business life: "Mergers and acquisitions", meaning combinations and takeovers of enterprises or parts of enterprises. How can such transactions be negotiated in an effective and focused manner? There are extensive theoretical negotiation models – but how can these be implemented specifically? This book wants to make a contribution to transferring such theories to day-to-day M&A negotiation practice. It conveys practical knowledge in order to make negotiations for the purchase and sale of an enterprise more successful. The focus is on the area which in Germany accounts for the majority of enterprises: medium-sized companies. It is addressed to entrepreneurs, attorneys, auditors and tax advisors as well as all corporate finance professionals who are involved in negotiation situations. With numerous case studies from consulting practice, Arnd Allert accomplishes the transfer of theoretical knowledge to day-to-day practice. In this book, Arnd Allert has compiled his knowledge from more than one hundred M&A transactions and gives an insight into the world of M&A consulting which in this comprehensive form so far was almost impossible to find.
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